酒店 分享訂房賈斯汀之家飯店 – 首爾

又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

住宿優惠專案 又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

酒店 因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是暢銷賈斯汀之家飯店 – 首爾

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調
  • 行李寄存

熱情款待

  • 廚房
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於弘大
  • 延世大學就在附近
  • 首爾世界杯體育場就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 德壽宮就在附近
  • 特麗愛博物館就在附近
  • 景福宮就在此區域
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
  • 曹溪寺就在此區域
  • 南山公園就在此地區

商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

【記者洪小蕾台北報導】寶襖迎接跨年及農曆春節,國人的旅遊需求跟著增溫,根據觀光局最新的統計顯示,國人最喜愛的旅遊地點,日韓已正式超過了中港澳。尤其日本因為飛行時程短、廉航班次多,加上近期日元貶值,成為國人旅遊購物的首選。第一銀行為了回饋卡友,特與日本三井住友信用卡公司合作,只要持一銀信用卡並於一銀官網下載優惠券,即可在日本、韓國超過1,100家商店享有優惠。

第一銀行信用卡處蔡淑慧處長表示,第一銀行從2008年起就加入GlobePass(由日本、韓國等10個國家共同組成)跨國優惠聯盟,亞洲地區共提供超過1,500家的刷卡優惠商店,其中日韓就有超過1,100家。即日起至2017年1月底前,卡友可以在日本連鎖百貨高島屋退稅櫃台,憑一銀信用卡及出示優惠訊息,即能獲贈5張1仟日元折價券,購物滿1萬日元即可現折1仟日元,滿額再加碼贈送充滿日本風情的刷卡禮,像是富士山情侶對杯、竹田刷等。

另外,三井住友信用卡公司為了推廣日本旅遊,特別開發了「JOURNEY of JAPAN」APP,邀請日本頂尖的旅遊達人,以在地的獨到眼光,用專欄的形式精心挑選出在地即時的旅遊秘境及嚴選商店,讓遊客隨”觸”可得刷卡優惠訊息。

除了攜手三井住友信用卡公司回饋卡友,從2016年12月至2017年2月底,持一銀指定卡別於國外進行外幣刷卡交易,累計消費請款金額折合新臺幣滿1萬元(含)以上,並完成登錄,回饋1%刷卡金,每戶最高回饋1,000元刷卡金,若持一銀媚儷鈦金卡至國外消費,最高可享1.7%回饋。此外,以JCB卡種刷機票或團費,只要金額達30,000元以上,即可享受國際組織所提供的免費機場接送服務,讓卡友划算消費、輕鬆出遊。2017/1/4

「打造接班人」專題之四(中央社記者邱柏勝台北13日電)「其實我一開始沒想過要接班」,製油工廠第二代趙文豪成功接手父親事業,但他充滿謙卑,坦言自己很幸運,「因為我不是富二代,而是與第一代胼手胝足打拚的第二代」。

趙文豪說,父親趙志明早期經營製油工廠,專門製作工業用印刷洗劑,但父親為了母親洗碗方便,開始研製苦茶油洗潔精,除了給母親用外,也送給街坊鄰居,「沒想到大家都說很好用」。

當時,趙文豪剛好被文化大學機械系退學,但又不想立刻去當兵,因此父親便要他回家當業務,幫忙賣自家生產的洗潔精。做了一、兩年之後,趙文豪也做出一點心得,「我還蠻適合當業務的,而且我賣的是天然、對社會正向的產品,所以後來決定做這行」。

不過,茶籽堂這個品牌的出現,其實是一個「美麗的錯誤」。趙文豪說,當時並沒有品牌觀念,「只是因為賣東西,必須給商品一個名字,所以取名為茶籽堂,但沒有任何的品牌價值」。

趙文豪坦言,接手家中事業初期,並未決定品牌路線要怎麼走,直到金融海嘯時期,當時與他們合作的有機商店,都被財團買下來成為連鎖通路,「他們要的條件比以前嚴格許多,要比價格、比商品、比毛利率,我們等於被通路綁架」。

在激烈的殺價競爭下,茶籽堂洗潔精最終被迫下架,但也讓趙文豪開網路訂飯店交易成功始思考品牌價值的重要性,「為什麼我們辛苦5年打下的基礎,會在大環境改變後就變得沒有競爭力?」

因此,2009年茶籽堂決定轉型,從銷售末端的產品,回溯至生產的原料,也就是台灣的苦茶油農業。趙文豪希望透過親身接觸,找出屬於台灣苦茶油農業文化的歷史故事,成為自身品牌的養分。

在接觸農民的過程中,趙文豪發現台灣苦茶油產業的三大困境:農民高齡化、青農投入意願低,以及進口籽競爭,因此他決定以「復興苦茶油文化」為理念,讓更多人了解苦茶油的好,並以契作方式協助苦茶樹農獲得穩定收入,且自己也能掌握原料品質。

趙文豪也決定以農業文化作為品牌識別。2013年,茶籽堂推出新包裝,以東方水墨風格經典版畫作為瓶身設計,圖案中有虎、鹿、鶴與喜鵲4種動物,在東方文化代表「福祿壽喜」。深具文化底蘊與特色的設計,確實引起好評,當年更獲得素有「包裝設計界奧斯卡獎」的「Pentawards國際包裝設計獎」銀獎殊榮。

在趙文豪的接手經營下,茶籽堂慢慢成長茁壯,去年更連兩年成為金馬獎指定文創禮品;公司月營業額也從2004年草創初期的新台幣9萬元,成長至現在的近300萬元;其獨特的品牌識別與商品設計,更屢獲國內外獎項;今年11月,茶籽堂更將在松菸誠品打造旗艦體驗店,顯見其品牌的獨特魅力,早已獲得消費者認同。

成功接手父親事業,趙文豪充滿謙卑,坦言自己很幸運,「因為我不是在體制已經成熟的企業中成長的富二代,而是與第一代胼手胝足打拚的第二代」。

趙文豪認為,東方文化父權重,親子之間難以對等溝通,因此企業第一代常會要求小孩聽自己的話做事,小孩長大就急於證明自己,想走出自己的路,也讓第一代更不敢放手讓第二代經營,「但我接手時,家中事業也才剛起步,相對沒有那麼多包袱」。

也因此,趙文豪與家人共同打拚,雙方都能彼此尊重;父母對他當時決定轉型做品牌,雖然有點顧慮,但仍給予支持。也因此,趙文豪更敢放手施展,終於成功打造嶄新文創品牌,父母也樂於隱居幕後,讓兒子將家中事業發揚光大,成為二代接班轉型成功的最佳典範。1051113

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